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leyu.樂魚體育 2025-10-08 549
中國球拍之鄉(xiāng)上官的產(chǎn)品量很大，但品牌效應(yīng)很弱，大部分產(chǎn)品以代工貼牌為主，既為知名球拍企業(yè)尤尼克斯等代工生產(chǎn)球拍，同時也向綜合運動用品商家如李寧公司等供貨貼牌，自主持有的品牌如 博卡 、 博凱 的市場知名度不高，品牌薄弱，價格難以向上突破，隨著原材料、勞動力成本的剛性上升，利潤率連年下降，越來越走入 死胡同 。
我認(rèn)為，在新常態(tài)下做好球拍產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵要根據(jù)自身定位抓住技術(shù)創(chuàng)新和品牌打造兩大方面： 1、堅持技術(shù)創(chuàng)新。從30多年前上官形成球拍塊狀經(jīng)濟(jì)開始，迄今已完成四次較大的技術(shù)更迭，工藝程序上不斷進(jìn)行改進(jìn)，如以前油漆2-3次而成，改進(jìn)之后增加到5-6次，外觀與實用性上都起到了保護(hù)層的作用;再如每支產(chǎn)品緊線上員工采取磅數(shù)定位，保證了產(chǎn)品的不變形。如鋁框，新產(chǎn)品的開發(fā)技術(shù)與品質(zhì)已超越臺灣供應(yīng)商，目前已投產(chǎn)使用(國內(nèi)還沒有此技術(shù))，再如線按照臺灣技術(shù)引進(jìn)投入使用，這種情況之下，也會導(dǎo)致球拍產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)提升。同時公司也注重環(huán)保技術(shù)應(yīng)用，是上官地區(qū)首家環(huán)保示范企業(yè)，原材料采購到產(chǎn)成品產(chǎn)出全通過環(huán)保檢測認(rèn)定，產(chǎn)品通過技術(shù)監(jiān)督認(rèn)證，也為企業(yè)營造了良好的社會環(huán)境。 2、堅持品牌戰(zhàn)略。從公司成立起，博凱就盡量少代工，多做自有品牌產(chǎn)品。不同于一些代工企業(yè)將好的成品供應(yīng)給委托加工者，次成品用自有品牌的做法，而是兩者一視同仁，甚至將好的成品優(yōu)先用于自有品牌。這是因為我們觀察到國內(nèi)外中低檔球拍產(chǎn)品品牌少的情況，將博凱定位為中低端品牌球拍，并且有針對性地開展?fàn)I銷推介。如公司每年參加體博會、廣交會等，與知名進(jìn)出口企業(yè)合作向海外營銷推廣等。目前，公司正在與一家電商企業(yè)合作，計劃在網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行推廣，形成 線上線下 良性互動的良好格局。
二、上官球拍的未來在哪里?獢?I糝姺晛劾髢+?鶨?朇:藪??誫?e_?#O 1、上官的優(yōu)勢。 就目前來看，上官的優(yōu)勢在于已經(jīng)形成良好的球拍產(chǎn)業(yè)鏈，原材料供應(yīng)商齊全，實力比較雄厚，材料品質(zhì)不斷提高。同時球拍行業(yè)屬于半機械化的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，每道工序都離不開人工，需要大量生產(chǎn)操作人員，上官球拍之鄉(xiāng)有40多年的歷史，目前已培育積累一大批優(yōu)秀的技能型員工。 2、上官的劣勢。 一是品牌缺乏。與許多地區(qū)的 中國制造 一樣，之前上官的球拍企業(yè)主要以銷售產(chǎn)品為主要目的，沒有意識品牌的未來發(fā)展，導(dǎo)致現(xiàn)有商標(biāo)品牌缺乏，沒有市場競爭優(yōu)勢，目前處于被動狀態(tài)。因為企業(yè)長期對外貼牌，本地區(qū)最好的產(chǎn)品都被貼上別的品牌銷售給消費者，產(chǎn)品價格成幾何級數(shù)增長。同時受鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)地域限制，經(jīng)營者通過電商等新型營銷平臺把產(chǎn)品直接銷售給消費者的意識和能力都不夠。 二是技術(shù)落后。盡管政府在上官設(shè)立了球拍研發(fā)中心，但真正進(jìn)行研發(fā)的人少之又少，都靠技師進(jìn)行實用型創(chuàng)新和技術(shù)引進(jìn)，在新材料應(yīng)用等方面更是不曾涉及。 3、未來的路在哪里?獢?I糝姺晛劾髢+?鶨?朇:藪??誫?e_?#O 一是現(xiàn)在市場上中低檔產(chǎn)品沒有好的品牌，政府已組建了一個 上官牌 、 富羽 集聚品牌，為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)自創(chuàng)品牌起到了良好的帶頭作用，如果聯(lián)力發(fā)展上官球拍廠的原自有品牌，相信未來5年之后中低端品牌將集中在上官。上官中國球拍之鄉(xiāng)產(chǎn)量已形成全球量化，但還在不斷增加，產(chǎn)量落續(xù)提升，品質(zhì)不斷提高。對于行業(yè)未來的發(fā)展很大，導(dǎo)致低中檔產(chǎn)品全球經(jīng)銷商會會聚此地，沒有一個地區(qū)替代與競爭我們的產(chǎn)品。 二是重視技術(shù)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新，加大政府對研發(fā)的投入力度，在富陽甚至杭州培育設(shè)立研發(fā)中心，吸引高端人才入駐。同時研究行業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定率。 三是重視 互聯(lián)網(wǎng)+ 應(yīng)用，從 大規(guī)模 、 標(biāo)準(zhǔn)化 生產(chǎn)轉(zhuǎn)向 小規(guī)模 個性化 定制，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的附加值。-leyu樂魚 
博卡是上官鄉(xiāng)眾多球拍企業(yè)中的領(lǐng)頭企業(yè)，公司每年生產(chǎn)球拍約300萬支，外銷占50%，主要銷往印度尼西亞、馬來西亞等東南亞國家，還有來自日本和歐美的訂單。目前博卡的產(chǎn)品以中檔鋁合金材料球拍為主，也產(chǎn)出全碳
2025-10-08 549
中國體博會10月20日訊崔衎衎、豐佳佳、羅依琳聯(lián)合發(fā)自浙江永康：為積極貫徹國務(wù)院46號文件對于體育用品業(yè)發(fā)展的推動作用，中國體育用品業(yè)聯(lián)合會開展了細(xì)分行業(yè)的深度調(diào)研輔以配合體博會招商招展的工作，體育總
2025-10-08 549
中國球拍之鄉(xiāng)上官的產(chǎn)品量很大，但品牌效應(yīng)很弱，大部分產(chǎn)品以代工貼牌為主，既為知名球拍企業(yè)尤尼克斯等代工生產(chǎn)球拍，同時也向綜合運動用品商家如李寧公司等供貨貼牌，自主持有的品牌如 博卡 、 博凱 的市場知
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為積極貫徹國務(wù)院46號文件對于體育用品業(yè)發(fā)展的推動作用，中國體育用品業(yè)聯(lián)合會在近日開展了細(xì)分行業(yè)的深度調(diào)研工作。 今日體育總局裝備中心會展部副主任溫嘉和網(wǎng)羽展區(qū)負(fù)責(zé)人卞彬彬一行在結(jié)束對浙江富陽網(wǎng)羽企業(yè)
2025-10-08 549
有人說，馬拉松是目前國內(nèi)市場化運作最成功的賽事。由于大眾健身熱潮不斷升溫，馬拉松賽事在國內(nèi) 井噴式 發(fā)展，除賽事本身收益外，與之相關(guān)的體育用品銷售、培訓(xùn)、旅游業(yè)也享受到馬拉松紅利。 馬拉松與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)
2025-10-07 549
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